Les humains doivent se reconnaître dans leur humanité commune, en même temps que reconnaître leur diversité tant individuelle que culturelle. E. Morin
Contexte
Les entreprises n'ont pas de frontières aujourd’hui. Elles obéissent à une loi relationnelle, celle des rapprochements inéluctables des personnes. Les ambassadeurs de cette tendance sont ces cadres mondiaux qui à travers leurs déplacements, créent des liens et des ponts entre les cultures.
Les cadres mondiaux au vu de leur situation, vivent dans un contexte «nomadiste» qui implique de leur part, adaptation culturelle, personnelle et professionnelle. Fort de plus de 25 ans d’expérience dans le coaching de dirigeants locaux et internationaux, le cabinet Convergence a mis en place le dispositif XPAT Inclusion.
Ce dispositif a pour finalité de :
- Favoriser l’inclusion des dirigeants, managers et personnes dans leur nouveau éco-système
- Accompagner la personne dans l’intégration des normes culturelles locales
- Faciliter la compréhension des croyances et modes de fonctionnement professionnel (hiérarchie, temps, responsabilité …)
Dispositif XPAT Inclusion
Notre dispositif XPAT Inclusion accompagne les personnes et les familles concernées par l’expatriation ou l’impatriation.
XPAT Inclusion est un espace et processus à la fois personnalisé et systémique qui articule 3 dimensions:
XPAT Inclusion Individuel :
- Coaching individuel d’expatriés et d’impatriés avant le départ et une fois sur place .
- Booster l’ouverture à soi et aux autres,
- Faciliter le management des équipes multiculturelles
- Gérer des interfaces professionnelles et socio culturelles
Modalité opérationnelle : accompagnement individualisé
XPAT Inclusion Transversal :
- Ateliers d’expatriés et d’impatriés d’horizons divers
- Séminaires interculturels
- Gestion de la distance culturelle
- Approche relative aux représentations personnelles et culturelles
Modalité opérationnelle : séminaire collectif
XPAT Inclusion Système :
- Coaching du « système famille » : ateliers avec plusieurs « systèmes familles »
Modalité opérationnelle : 3 sessions collectives d’une demi journée + hotline
- Coaching du « système organisation » : décodage des repères culturels et organisationnels / gestion de la distance hiérarchique / repère genre / gestion du temps / performance
