Leadership mode BlackSwan (LMB)

  • Un contexte BlackSwan est caractérisé par une rupture forte des normes environnantes. Ceci provoque un très haut degré d’incertitude et bouscule notre façon de diriger et d’appréhender la réalité.
  • La posture de leadership dans ce type de contexte est déstabilisée et reconfigurée.
  • La perte de repères et de normes est une des conséquences des contextes BlackSwan.
  • Ce type de contexte peut mettre les organisations dans des tensions internes élevées qui nécessite une mobilisation basée sur de nouveaux paradigmes

Finalité d'un workshop LMB

La finalité d’un workshop LMB est d’intégrer les différentes dimensions d’un contexte BlackSwan et de savoir switcher en mode leadership BlackSwan avec ses différentes dimensions mentales et comportementales

  • Les caractéristiques d’un contexte BlackSwan.
  • Les postures du Leader BlackSwan.
  • Les comportements potentiellement « toxiques » en période BlackSwan du Leader.
  • Les comportements « dynamiques » du leader en période BlackSwan et comment les renforcer.
Modalités opératoires :
  • Option 1 : Atelier présentiel d’une journée (7h)
  • Option 2 : Atelier distanciel (200 mn)

       

  • S’approprier les caractéristiques des contextes BlackSwan.
  • Identifier les contours des comportements dynamiques versus comportements refuges des leaders en période BlackSwan.
  • Comment renforcer la posture du leadership BlackSwan et l’ajuster en s’autorisant à revisiter ses propres repères.
  • Mobiliser le « cerveau collectif » de l’environnement afin de gérer dans un écosystème instable, flottant, incertain et en reconfiguration permanente.
  • Manager et exercer son rôle de leader à travers les ambiguïtés et les paradoxes du contexte hybrides de l’organisation du travail : manager, motiver, confronter, mobiliser à distance : comment être « proche » avec la « distanciation sociale » ?

Dates indisponibles pour le moment.