Développement des Champs Relationnels des Organisations

Les entreprises et organisations professionnelles sont de véritables OCV (Organismes Collectifs Vivants), elles forment des champs relationnels dynamiques et évolutifs. Pourtant ces mêmes entreprises, peuvent être accompagnées et conseillées de manière linéaire, parfois mécanique. Cela peut limiter leur développement et leur performance globale (économique, organisationnelle, culturelle).

La perception et la conception de l’entreprise comme un OCV permet un accompagnement dynamique et agile, par la mise en évidence des champs relationnels internes à chaque entreprise à travers l’approche GLB.


 

L’approche GLB (Global, Local, Bocal) part de deux postulats  :

  1. La culture d’entreprise est le premier levier d’une performance globale pérenne dans une organisation.
  2. Chaque membre de cette organisation est GLB :
  • Global : il est porteur et ambassadeur des grands desseins et de la vision d’une entreprise
  • Local : il est membre d’une “tribus professionnelle” interne en contribuant à promouvoir un métier au sein de l’organisation (finance, commercial, production…)
  • Bocal : il est créateur de valeur opérationnelle spécifique grâce à sa compétence propre


 

GLB est une approche de coaching des organisations qui permet de :


 

  • Mobiliser l’ensemble des acteurs d’une institution autour d’une vision et culture co-élaborées
  • Faire émerger, de formaliser, et de déployer des cultures organisationnelles internes puissantes
  • Accompagner les organisations dans les transformations nécessaires à leur pérennité
  • Cas pratiques.
  • Apports conceptuels : Champs relationnels / Constructionnisme Relationnel / Pathologie des organisations.
  • Training au développement de la posture de Coach en organisation.
  • Design d’intervention et stratégies d’intervention Coaching.
  • Package d’intervention en Organisation : Support / Ateliers / Exercices / Stratégies d’intervention / architectures d’intervention.
  • Durée : 6 jours (50 heures de formation)
  • Certification
  • Coachs en exercice.
  • Consultants en organisation et accompagnement de changement.
  • Formateurs en entreprise et en management.
  • Leaders & Dirigeants senior transition professionnelle.

Le cycle a comme finalité de former des personnes à la posture de coach d’organisations selon le paradigme des champs relationnels.

Le cycle GLB propose un dispositif opérationnel, conceptuel et architectural (GLB) d’accompagnement d’organisation selon un mode coaching. Il vise à aider les participants à acquérir des compétences dans :


 

  • La lecture des enjeux organisationnels.
  • La création des conditions optimales d’une performance durable dans les organisations.
  • L’élaboration d’architectures d’accompagnement des organisations, adaptées et ouvertes.
  • L’accueil et le traitement des enjeux des dirigeants dans le cadre des contextes de mutation d’entreprises.
  • Les modalités d’accompagnement et de déclinaison des différentes séquences.
  • Le développement de la posture de coach dans la déclinaison des champs relationnels.
  • La conception et le design d’architectures d’accompagnement.

A l’issue des 6 jours du cycle, les participants sont supposés avoir intégré la notion de champ relationnel, son mode opératoire et sa déclinaison comme process d’accompagnement.

Dates indisponibles pour le moment.