Les différentes définitions sont issues des travaux du Lead Coach Institut
“Le coaching est une forme d’accompagnement qui a comme finalité d’aider une personne à faire face à une situation personnelle ou professionnelle, de manière adaptée. Cette adaptation se fait grâce à l’émergence durant le coaching, d’options et de prises de conscience, issues de l’espace relationnel entre coach et coaché. Le coaching n’est pas de la psychothérapie car il n’appréhende pas une personne à travers ses symptômes et ne les traite pas.”
“Le coaching d’équipes est l’accompagnement d’un groupe d’individu regroupé autour d’une tâche, afin de l’aider à réaliser ses objectifs en optimisant ses process et ses ressources individuelles, au profit d’un objectif commun.”
“Le coaching d’organisations est l’accompagnement d’une structure (entreprise ou autre) dans le déploiement d’une dynamique collective autour d’un thème fédérateur (vision, culture, identité, gouvernance, signature...), en s’appuyant sur ses propres ressources internes.”
“Un champ organisationnel ou personnel, est un espace virtuel propre à une entité (personne/équipes/organisations). Cet espace est l’alchimie des nombreuses interactions entre l’entité et ses différentes interfaces. Dans le « field » se développe les évolutions, les croissances, les transformations psychologiques, sociales et organisationnelles. Le Field peut être générateur d’opportunités ou d’obstacles pour l’entité.”
GLB (marque de Convergence) est une approche de coaching d’organisation développée par Youness BELLATIF. Cette approche est un protocole d’accompagnement d’organisations et également une formation certifiante pour coachs et accompagnateurs en organisation.
Quelques principes de GLB :
Pour qu’un champ organisationnel s’active de manière optimale et crée une dynamique collective, trois cercles d’influence doivent se déclencher dans cette même organisation :
“Le Team Building représente toute activité ou situation (culturelle, sportive, créative, intellectuelle, professionnelle…) in situ ou en out door qui rassemble un groupe de personnes avec comme intention de consolider la cohésion de l’équipe et l’appartenance à un groupe et à une structure.”
“La culture d’entreprise est l’ensemble des convictions, des croyances, des normes, des valeurs et habitudes ou comportements collectifs, érigés comme repères pour vivre en communauté organisationnelle.”
Leader Fréquence.5, (marque de Convergence) est une approche d’accompagnement des postures de Leader développée par Youness BELLATIF.
Les leaders pour faire face et s’adapter à leur environnement hyper complexe (reconfiguration et mouvement permanents) activent inconsciemment ou consciemment, 5 zones d’adaptation personnelles d’où LF.5. LF.5 est un parcours d’accompagnement personnalisé et en équipe, proposé aux leaders avec comme finalité de les aider à développer la Zone LF.5, basée sur le patrimoine relationnel de chacun. 2 coachs interviennent dans ce parcours : Nadia SEBTI, Youness BELLATIF.
Le programme de coaching CIES (Coachings Individus Equipes Structures) (marque de Convergence) est le premier programme certifiant au Maroc depuis plus de 20 ans.
Il a comme finalité de développer et promouvoir des compétences ainsi qu’une posture dans le domaine et le métier du coaching et du leadership au Maroc et en Afrique. Le programme Coaching CIES est déployé sur deux niveaux : CIES CPI et CIES CPP.
601 heures de formation cumulées sont proposées, avec un parcours de supervision, de développement personnel et de travaux collectifs et individuels, afin de prétendre au titre de Coach Pro du Lead Coach Institut. 2 Coachs interviennent de manière permanente et encadrent ce cycle : Zineb BERRADA, Nadia SEBTI, Youness BELLATIF.